Formell rapport
GRI-indeks 2020
GRI-indikator |
Beskrivelse |
Norsk Tippings besvarelse |
---|---|---|
102-1 | Organisasjonens navn | Norsk Tipping AS |
102-2 | Aktiviteter, merkevarer, produkter og tjenester | Om selskapetVåre spill |
102-3 | Lokalisering av hovedkontor | Hamar |
102-4 | Geografisk virkeområde | Norge |
102-5 | Eierskap og juridisk selskapsform | Årsberetning 2020 |
102-6 | Virksomhetens markeder | Våre spillStatistikkÅrsberetning 2020 |
102-7 | Virksomhetens størrelse | Årsberetning 2020 |
102-8 | Informasjon om ansatte og andre som arbeider for organisasjonen | Statistikk |
102-9 | Selskapets leverandørkjede | Forretningsetikk |
102-10 | Vesentlige endringer i organisasjonen eller leverandørkjeden | Årsberetning 2020 |
102-11 | Føre-var-prinsippet | En gjennomtenkt spillportefølje |
102-12 | Eksterne initiativer | InteressenterPengespillmarkedet |
102-13 | Medlemskap i interesseorganisasjoner | Interessenter |
102-14 | Uttalelse fra organisasjonens øverste beslutningstaker | Nye tider, kjente utfordringer |
102-16 | Verdier, prinsipper, standarder og normer for adferd. | ForretningsetikkMedarbeidereEierstyring og selskapsledelse |
102-18 | Styringsstruktur | Eierstyring og selskapsledelse |
102-40 | Liste over interessentgrupper | Interessenter |
102-41 | Ansattes deltakelse i kollektive forhandlingsavtaler | Medarbeidere |
102-42 | Valg av interessentgrupper | Interessenter |
102-43 | Tilnærming til interessentsamarbeid | Interessenter |
102-44 | Viktige temaer og spørsmål drøftet med interessentgrupper | Interessenter |
102-45 | Enheter som omfattes av virksomhetens årsregnskap | Regnskapsprinsipper Note 6: Investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper |
102-46 | Prosess gjennomført for å definere rapportens innhold | En ansvarlig samfunnsaktør |
102-47 | Oversikt over vesentlige tema knyttet til virksomhetens samfunnsansvar | En ansvarlig samfunnsaktør |
102-48 | Effekt av endringer i opplysninger fra tidligere rapportering | Klimagassutslipp for 2019 endret grunnet oppdatert mengde restavfall. |
102-49 | Endringer i rapporteringen | Inkludert følgende nye indikatorer: GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-3 og GRI 414-1 |
102-50 | Rapporteringsperiode | 2020 |
102-51 | Dato for utgivelse av forrige rapport | April 2019 |
102-52 | Rapporteringsfrekvens | Årlig |
102-53 | Kontaktperson for spørsmål vedrørende rapporten | roar.jodahl@norsk-tipping.no |
102-54 | Nivå for rapporteringen i henhold til GRI Standards | Core |
102-55 | GRI-indeks | Denne oversikten |
102-56 | Ekstern verifikasjon | Ikke eksternt verifisert |
GRI-indikator |
Beskrivelse |
Norsk Tippings besvarelse |
Markedsføring og merking |
---|---|---|
103 | Vesentlighet, tilnærming og evaluering | Forretningsetikk |
417-3 | Tilfeller av manglende etterlevelse av regler og frivillige retningslinjer gjeldende markedskommunikasjon, inkl. markedsføring, PR og sponsing | Forretningsetikk | Norsk Tippings egne indikatorer |
NT1 | Henvendelser til Hjelpelinjen | Flere sliter med pengespill |
NT2 | Playscan-index (grønne, gule og røde spillere andel i %) | Flere sliter med pengespill |
NT3 | Andel grønne, gule og røde spillere (totalt) – kategorier | Flere sliter med pengespill |
NT4 | Bidrag til forskning | Ny kunnskap, nye verktøy og grenserInnovasjon og fornyelse |
GRI-indikator |
Beskrivelse |
Norsk Tippings besvarelse |
Like muligheter og mangfold |
---|---|---|
103 | Vesentlighet, tilnærming og evaluering | Like muligheterMedarbeidere |
405-1 | Mangfold i styrende organer og blant ledere | MedarbeidereLedelseStyretStatistikk |
GRI-indikator |
Beskrivelse |
Norsk Tippings besvarelse |
Indirekte økonomisk påvirkning |
---|---|---|
103 | Vesentlighet, tilnærming og evaluering | Årsresultat og effektiv driftSamarbeidspartnere |
203-2 | Betydelig indirekte økonomisk påvirkning | SamarbeidspartnereHer havner pengene til slutt | Kunders helse og sikkerhet |
103 | Vesentlighet, tilnærming og evaluering | En gjennomtenkt spillportefølje |
416-1 | Prosent av vesentlige produkt- og tjenestekategoriers påvirkning på helse og sikkerhet som er evaluert | En gjennomtenkt spillportefølje |
GRI-indikator |
Beskrivelse |
Norsk Tippings besvarelse |
Konkurransehemmende atferd |
---|---|---|
103 | Vesentlighet, tilnærming og evaluering | Pengespill og samfunnet |
206-1 | Rettslige skritt mot organisasjonen på grunn av konkurransehemmende atferd | Pengespill og samfunnet | Personvern |
103 | Vesentlighet, tilnærming og evaluering | Forretningsetikk |
418-1 | Antall formelle klagemål vedrørende tap av kundedata | Forretningsetikk | Etterlevelse av lovverk |
103 | Vesentlighet, tilnærming og evaluering | Forretningsetikk |
419-1 | Verdi på bøter og ikke-økonomiske sanksjoner for manglende overholdelse av lover og / eller forskrifter på det sosiale og økonomiske området | Ingen bøter eller ikke-økonomiske sanksjoner i 2020. |
GRI-indikator |
Beskrivelse |
Norsk Tippings besvarelse |
Antikorrupsjon |
---|---|---|
103 | Vesentlighet, tilnærming og evaluering | Forretningsetikk |
205-1 | Aktiviteter vurdert for risiko med hensyn til korrupsjon | Forretningsetikk |
205-2 | Kommunikasjon og opplæring i retningslinjer og prosedyrer for anti-korrupsjon | Forretningsetikk |
205-3 | Antall tilfeller av korrupsjon og tiltak | Forretningsetikk |
GRI-indikator |
Beskrivelse |
Norsk Tippings besvarelse |
Utslipp |
---|---|---|
103 | Vesentlighet, tilnærming og evaluering | Klima og miljø |
305-1 | Direkte klimagassutslipp (scope 1) | Klima og miljø |
305-2 | Indirekte klimagassutslipp (scope 2) | Klima og miljø |
305-3 | Andre indirekte klimagassutslipp (scope 3) | Klima og miljø |
GRI-indikator |
Beskrivelse |
Norsk Tippings besvarelse |
Evaluering av sosiale forhold blant leverandører |
---|---|---|
103 | Vesentlighet, tilnærming og evaluering | Forretningsetikk |
414-1 | Nye leverandører vurdert med sosiale kriterier | Forretningsetikk |
GRI-indikator |
Beskrivelse |
Norsk Tippings besvarelse |
Direkte økonomisk påvirkning |
---|---|---|
103 | Vesentlighet, tilnærming og evaluering | Årsresultat og effektiv drift |
201-1 | Direkte økonomisk verdiskaping og distribusjon | Årsresultat og effektiv drift | Konkurransekraft |
NT5 | Norsk Tippings markedsandel | Pengespillmarkedet |